6 проектов социального предпринимательства для помощи людям с инвалидностью

Примеры в России

Новый вид бизнеса функционирует по всей стране, но пока не получил широкого распространения. Его примеры:

• Центр «Близкие люди» в Нижнем Новгороде. Помогает семьям, столкнувшимся с проблемой ухода за пожилыми и недееспособными людьми.
• Музей Московского района. Постоянно проводит выставки, детские программы, мастер-классы.
• «Веселый войлок», Рыбинск. Женщины из малообеспеченных семей работают на дому, изготавливая вещи для домашнего обихода.
• «Наивно? Очень!», Москва. Сувенирную продукцию изготавливают психически больные люди. Реализуется она через интернет-проект.
• «В темноте?!», Москва. Обслуживающий персонал — лица с патологиями органов зрения.
• «Листик». Компания помогает с одеждой для недоношенных детей.
• «Инватакси», Москва. Обслуживание людей с ограниченными физическими способностями.

Социальные предприниматели считают, что закон нужно совершенствовать. Государство должно оказывать помощь и поддержку общественному бизнесу, в противном случае желающих заняться благодетельностью будет немного.

Какие привилегии есть у социальных предпринимателей

В 2021 году государство ввело много изменений для бизнеса. Так, социальным предпринимателям (единственным из всех видов бизнеса) будут доступны прямые гранты размером от 100 000 рублей до 500 000 рублей. Их можно получить через национальный проект «Мой бизнес», если вы будете готовы софинансировать 100% от размера выдаваемого гранта. Деньги можно будет потратить на:

• аренду или ремонт нежилого помещения для ведения бизнеса;
• аренду или покупку мебели, оргтехники для развития бизнеса;
• подключение к водопроводу, теплоснабжению, электричеству, водоотведению;
• оплату коммунальных услуг.

То есть грант можно потратить на то, чтобы обустроить офис или арендовать новое помещение для производства. Все условия можно посмотреть на сайте проекта «Мой бизнес».

Мы поговорили с Еленой Смольской, руководителем брянского ЦИСС. Вот что она рассказала:

То есть бежать подавать документы на грант уже сейчас не надо, их не примут. Главное — успеть получить статус социального предпринимателя, а уже после фиксации отметки о предпринимательстве в реестре можно будет получать финансовую помощь.

Есть и другие меры поддержки — государство периодически создает новые проекты для помощи, а регионы могут устанавливать свои меры поддержки. Например, можно получить:

• субсидию в размере до 15 млн рублей, но нужно будет софинансировать не менее 15% от проекта;
• юридическую консультацию от ЦИСС (центра инноваций социальной сферы);
• беспроцентный займ на срок до 7 лет на сумму до 10 млн рублей от фонда региональных социальных программ;
• помощь в обучении и акселерации от АСИ (агентства стратегических инициатив).

Форм помощи очень много, и если вам нужна конкретная поддержка — например, материальная — узнайте в местных органах управления, какие субсидии или гранты можете получить.

Развитие в мире

В Германии, Америке и Великобритании в учредительных документах компаний указывается также осуществление благотворительной деятельности. При необходимости коммерческая организация становится благотворительным ООО.

Примеры:

SEEDR. Занимается проблемой глобального здравоохранения, финансовых инноваций. Получила 500 тыс. долларов от государства на производство изолированных контейнеров для хранения и перевозки вакцины и лекарств.

Overflow Coffee Bar. Деятельность направлена на интеграцию местного населения. В кафе завлекают проведением культурных и просветительных мероприятий.

Трехколесники Hopp. Изготавливают велосипеды для людей с ограниченными физическими способностями и пенсионеров.

Предпринимательство, направленное на улучшение жизни социума, в тренде по всему миру. К программе с каждым годом присоединяется все больше людей. Названия компаний разные, но цель одна — помочь, улучшить положение, изменить ситуацию в лучшую сторону.

Общественный бизнес иначе называют благотворительностью. Люди безвозмездно помогают согражданам, не ставя перед собой цель по заработку денег. Стать нестандартным бизнесменом может далеко не каждый. Кроме желания здесь нужно иметь призвание и трезвое мышление.

Вы твердо решили начать свое дело в социальной сфере? Улучшайте мир и зарабатывайте! Советы опытных бизнесменов

Если вы решились выстрелить в этой неоднозначной и по-своему сложной сфере деятельности, обратите внимание прежде всего на

Три подхода к бизнес-модели социальных проектов

Вы можете:

• а)  заняться благотворительностью и отчислять процент от прибыли общественным организациям,
• б) создавать для организаций или благотворительных фондов товары или услуги,
• в) пользоваться фандрайзингом (фандрейзингом).

Фандрайзинг – деньги, данные на возможности. Формула: Доверие=Успеху.

Фандрайзер – это тот, кто привлекает средства на благотворительные или коммерческие проекты.

Фандрайзинг обеспечит постоянный приток финансирования, который поможет вашей организации выполнить свою Миссию правильно.

Дополнительные направления

Как выяснилось, характеризующие социальное предпринимательство виды деятельности не имеют четких рамок. Поэтому в литературе, как правило, даются лишь приблизительные модели (направления) соответствующей деятельности. Приведенные в предыдущей главе варианты являются на сегодняшний день самыми распространенными. Однако в минимальной степени им уступают следующие пункты:

• Организации социального предпринимательства по созданию услуг, которые не представляются в полном объеме со стороны государства. Ярким примером данной ситуации может послужить детский сад «Василек», расположенный в Москве.
• Предоставление услуг уникальной направленности, к примеру, служба такси «Инватакси» реализует транспортную услугу исключительно в отношении инвалидов.
• Социально ориентированное предпринимательство, направленное на развитие территории и местного социума. К примеру, музей «Коломенская пастила», размещающий экспонаты исчезнувшего вкуса, и формирование городского бренда вокруг пастилы, а также проект доставки экологически чистой продукции LavkaLavka, реализованный для поддержки сельских производителей, проживающих в Подмосковье.

Поддержка социальных старапов

Иногда социальные стартапты получают поддержку от венчурных фондов.

Венчурный фонд – это инвестиционная организация, в сферу деятельности которой входит оказание финансовой помощи максимально уникальным проектам в отраслях передовых технологий и инноваций. При этом компании уже должны иметь некий опыт на рынке.

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и его руководители подчеркивают, что планируют оказывать помощь стартаперам, которые пожелают открыть проекты в социальной сфере. Указаны критерии, по которым отбирались лучшие проекты прошлого года.

• Проект должен иметь ярко выраженную социальную направленность. Если начинающий предприниматель даст рабочие места десяти жителям деревни в области, то уровень социализации проекта считается весьма высоким.
• Социальный проект не может быть чистой благотворительностью.

1. Стартап должен приносить доход, но при этом отличаться финансовой стабильностью.
2. При этом должен сохраниться определенный баланс межу коммерческой составляющей и социальной. Стоит отметить, что в подобной деятельности нельзя полностью полагаться на гранты – следует внимательно контролировать финансовые потоки.
3. Проводите анализ платежеспособности своей целевой аудитории.

Третий пункт – это определение рентабельности проекта в определенном регионе.

Важной составляющей успеха социального бизнеса будет считаться его креативность и нестандартный подход к решению стандартных проблем. Для того чтобы закрепить авторское право за идеей, можно приобрести патент на нее

Это могут быть, например, специально разработанные методики в детских дошкольных учреждениях. На данный момент подобные инновации остаются самой популярной темой социальных стартапов. Популярность набирают также экологические проекты, касающиеся вторичной переработки отходов.

Фонды выделяют финансирование стартапам, которые существуют как в виде бизнес плана, и тем, которые уже начали свою реальную деятельность. Стоит учесть, что фонды будут тщательно проверять уровень востребованности вашего проекта через своих представителей и партнеров, а также проводить консультации с экспертами, если ваш проект отличается узкой направленностью.

В проверку вашего проекта также входит работа конкурсного комитета. В случае если заявка получила одобрение, стартапер должен будет заполнить форму бизнес плана, разработанную фондом.

Руководители фондов отмечают, что зачастую бывает так, что бизнесмен сам столкнулся с какой-либо социальной проблемой и решил ее исправить самостоятельно и помочь при этом другим людям.

Фонды оценивают работу коллектива в целом: руководителем детского сада с легкостью может стать человек, у которого нет специального образования, но который сумел объединить в своем коллективе опытных педагогов, которые повышают престиж заведения. Сотрудничество с фондами выгодно еще и тем, что кроме финансовой, фонды оказывают поддержку с помощью менеджер-сопровождения.

Обслуживание и персонал

Для нормальной работы социальной сети необходимо определиться с тем, кто будет заниматься обслуживанием ресурса. Поэтому требуется решить вопрос обслуживающего персонала.

Для запуска небольшого проекта социальной сети необходимо нанять следующих сотрудников:

1. Контент-менеджер. Его обязанностями является отслеживание отсутствия на страничках пользователей скрытой несанкционированной рекламы, ссылок на прочие ресурсы и т.д.
2. Администратор социальной сети. В его обязанности входит обеспечение нормальной работы всего ресурса.

Кроме этого, необходимо обеспечить социальной сети достойную раскрутку и хостинг.

Вы твердо решили начать свое дело в социальной сфере? Улучшайте мир и зарабатывайте! Советы опытных бизнесменов

Если вы решились выстрелить в этой неоднозначной и по-своему сложной сфере деятельности, обратите внимание прежде всего на

Три подхода к бизнес-модели социальных проектов

Вы можете:

• а)  заняться благотворительностью и отчислять процент от прибыли общественным организациям,
• б) создавать для организаций или благотворительных фондов товары или услуги,
• в) пользоваться фандрайзингом (фандрейзингом).

Фандрайзинг – деньги, данные на возможности. Формула: Доверие=Успеху.

Фандрайзер – это тот, кто привлекает средства на благотворительные или коммерческие проекты.

Фандрайзинг обеспечит постоянный приток финансирования, который поможет вашей организации выполнить свою Миссию правильно.

Где брать деньги

Вокруг импакт-предпринимательства существует сообщество импакт-инвесторов. Найти их несложно. Для этого имеет смысл присоединиться к симпатичным вам сообществам — например, к Impact Hub Moscow — или принять участие в акселераторе или конкурсе, предполагающем нетворкинг. 

Существуют и грантовые программы для социальных проектов. Наиболее полную базу можно найти на сайте Фонда президентских грантов. Здесь нужно быть готовыми к высокой конкуренции — поддержку получают около 20% от всех заявок

Важно внимательно заполнить все формы: подробно описать цели и задачи проекта, план мероприятий. Для этого лучше привлечь человека или команду, у которой есть опыт взаимодействия с такими организациями. 

Но не нужно считать, что социальный бизнес может быть интересен только профильным фондам и филантропам. Вложиться в импакт-проект может и традиционный инвестор. Для него это будет более понятная история, чем обычная благотворительность. Эффективность импакт-бизнеса можно измерить в том числе и по стандартным метрикам.

По большому счету инвестор может быть очень далек от проблем, которые решает ваш проект. Зацепить его может что-то совершенно иное. Это может быть как перспективная бизнес-модель, так и сильная команда или личность фаундера

Начните общаться с инвестором, почитайте его интервью или профиль в Facebook и попробуйте понять, что для него важно. 

Если пока не готовы искать инвестора сами или хотите доработать вашу модель и подготовиться к питчу, чтобы говорить с ним на одном языке, можно пройти специальный курс «Навстречу импакт-инвестициям» от Impact Hub Moscow.

С социальными проектами может сработать краудфандинг

Людям нравится чувствовать себя причастными к чему-то важному. Главное тут — заранее спланировать грамотную PR-кампанию, чтобы донести ценность своего проекта до аудитории

Тут уже можно вовсю делать акцент на импакте.

Ключевая задача любого импакт-предпринимателя — соблюдать равновесие между импактом и бизнесом. Для этого нужно всегда думать наперед и понимать долгосрочные последствия своих действий. Порой приходится принимать непопулярные решения и делать выбор в пользу коммерческой составляющей, потому что в противном случае предприятие не выполнит свои финансовые обязательства перед инвесторами и партнерами.

Если проект закроется, он уже точно никому не поможет. Именно поэтому мы не только раздаем, но и продаем одежду. С другой стороны, если бизнес успешно развивается и зарабатывает, но при этом не работает на изменения — это уже не импакт-проект. И сколько бы вы ни говорили о спасении мира, важнее всегда то, что вы реально делаете.

Charity Shop

Основатель проекта: Дарья Алексеева

Год основания: 2014

Charity Shop — это социальный бизнес, который приносит средства для реализации программ благотворительного фонда «Второе дыхание». В магазинах проекта можно купить вещи известных брендов, подаренные горожанами, а на вырученные средства фонд занимается переработкой вещей в плохом состоянии, дает работу людям из социально незащищенных групп и выдает одежду малоимущим, в том числе людям с инвалидностью. Задача Charity Shop — финансово поддерживать эти программы.

Инфографика Everland

Миссия Charity Shop — использовать ненужные ресурсы (надоевшую прежним владельцам одежду), чтобы генерировать пользу — новые рабочие места, переработанные материалы, помощь людям в кризисной ситуации.

Фото предоставлено проектом

Дарья Алексеева: «Если вы решили начать деятельность в сфере социального предпринимательства, относитесь к своему делу как к коммерческому. Если ваша бизнес-модель не сходится, и вы зарабатываете меньше, чем тратите, — виновата не высокая социальная нагрузка, а плохой менеджмент. Подумайте, что кроме экологической или социальной составляющей делает вас действительно нужным и конкурентоспособным».

Больше информации на сайте проекта.

Бизнес, государство и другие

Мы привлекали деньги извне два раза. Первый раз — на старте, о них я уже рассказала. А второй раз — год назад, когда мы поняли, что назрела необходимость масштабировать и переформатировать проект — запустить автоматизированную версию Everland.

Сумма нужна была достаточно большая, и мы решили разбить ее на несколько слотов. Мы поговорили с нашим экспертным советом, который состоял клиентов и консультантов, и представили им обновленный проект и планы. Поскольку это были люди, которые уже работали с нами, у нас был определенный запас доверия.

Когда проект получит какую-то устойчивость, тогда можно использовать гранты — корпоративные, государственные деньги, региональные деньги. Почему так? Потому что эти источники требуют опыта и доказанной социальной экспертизы, показателей устойчивости. Это сквозное требование всех грантовых программ. 

Есть еще специальные инициативы для стартапов в рамках различных акселерационных программ. Что может дать акселератор? Прокачку сырой идеи, знакомства — на акселераторы приглашают разных экспертов — и небольшие инвестиции. Их, скорее всего, не хватит для полноценного и устойчивого запуска. Но для сырого проекта такой опыт может быть полезным. Например, многие действующие социальные предприятия выросли из акселератора Impact Hub Moscow в Москве именно за счет экспертизы, получения первых клиентов, отстройки модели.

Можно ли найти деньги от инвесторов в классическом смысле этого слова? Если честно, я думаю, что нет. Скорее всего, ожидания возврата денег с плюсом или выплаты процентов окажутся нереалистичными и заведут вас в нервную топь. 

Лучший сценарий — пессимистичный. Например, мы за три года до сих пор не отдали Борису Жилину заем — только совсем малую его часть. И для нас большим праздником было начало этих выплат. Но в целом нужно быть честными и экологичными с чужими деньгами — это ответственность не только перед собой и инвестором, но и перед сообществом социальных предпринимателей — нечистоплотность бьет в итоге по самой модели.

Идеи для социального бизнеса

А теперь хочу предложить вашему вниманию самые распространенные ныне конкретные идеи для социального бизнеса, реализовав которые, вы станете социальным предпринимателем, получите поддержку общества и, возможно, государства.

Идея №1. Производство экологической упаковки. Очень актуальная идея для социального предпринимательства на сегодняшний день, поскольку уже наметилась четкая тенденция перехода на экологические упаковки товаров, но темпы ее реализации пока невелики. Вы можете начать заниматься производством экологически чистой бумажной или картонной упаковки, которая будет постепенно вытеснять с рынка вредную полимерную. К слову, на таком производстве можно создать рабочие места для инвалидов или других социально незащищенных групп населения.

Идея №2. Переработка пластиковых отходов. Тоже идея социального бизнеса экологического направления. Ежедневно выбрасывается огромное количество полимерного мусора, который можно перерабатывать и использовать как сырье для производства новой продукции. В этом случае пластик хотя бы не придется утилизировать и создавать новый — вариант переработки всегда востребован и практичен. К работе здесь также можно привлечь наиболее нуждающихся в этом людей.

Идея №3. Зеленый туризм. Отличная идея социального предпринимательства, которая будет особенно востребована у жителей мегаполисов. Недорогой, «бюджетный» отдых на природе, в сельской местности, свежий воздух, занятия сельским хозяйством — все это одновременно дает возможность отлично отдохнуть и провести время за небольшие деньги и способствует развитию сел.

Идея №4. Развивающий центр для детей. Целый ряд интересных идей для социального бизнеса можно найти в сфере детского развития. Различные недорогие обучающие кружки, занятия по интересам, организация детского досуга во внеучебное время — все это всегда актуально, востребовано и социально ориентировано. Наиболее социальные варианты — организация досуга для детей-инвалидов, детей с задержками в развитии или какими-то пороками (слабый слух, зрение и т.д.).

Идея №5. Клуб для людей, выбравших ЗОЖ. Здоровый образ жизни сейчас становится даже некой модной тенденцией (и это замечательно!). Поэтому можно ориентировать социальное предпринимательство именно в это направление: создать некую организацию, объединяющую людей, ведущих ЗОЖ. Заниматься организацией их досуга: встречи, знакомства, общение по интересам, совместные выезды на природу и т.д. Вместе всегда веселее и интереснее.

Идея №6. Обучение или переквалификация людей после трудной ситуации. Тоже отличный вариант социально ориентированного предпринимательства. Например, есть люди, воевавшие в горячих точках, которые хотели бы начать новую мирную жизнь. Или люди после других серьезных психологических травм (потерявшие родных, выжившие после тяжелой болезни и т.д.). Всем им требуется одновременно и обучение, и психологическая поддержка — можно объединить все это в отдельный социальный бизнес.

Идея №7. Клуб знакомств для одиноких людей за… Тоже своего рода социальное предпринимательство — можете вписать желаемый возраст и организовать такой клуб. Найти свою половинку хочется в любом возрасте, но чем человек старше — тем это сложнее. Вы можете посодействовать в этом, и многие вам будут благодарны.

Как видите, идеи для социального бизнеса достаточно разносторонни, причем, здесь еще далеко не полный их перечень. Вы можете выбрать для себя то направление, которое вам больше по душе, и развивать его.

Теперь вы имеете представление о том, что такое социально ориентированное предпринимательство

Обращаю внимание, что это все же, в первую очередь, бизнес, а не благотворительность, тем не менее, он не должен превращаться в заработок на чужом горе и человеческих проблемах, потому что это еще и реальная помощь людям. Только такой социальный бизнес, реально помогающий людям или обществу в трудных ситуациях, всегда найдет поддержку и будет востребован

На этом все. Желаю вам успехов в развитии своего дела! Увидимся на Финансовом гении!

Что говорит бизнес и частные инвесторы

Евгения Телицына, исполнительный директор Фонда поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам»

Самые важные критерии для проекта, которые повышают шанс получить инвестиции, — это когда автор глубоко изучил проблему, которую он хочет решить, провел исследования, получил консультации экспертов. Его решение — новое и эффузивное. Автор планирует и измеряет социальное воздействие. Он хочет реально решить проблему и изменить ситуацию, а не просто помочь группе людей. И, в конце концов, он стремится к финансовой независимости от грантов и пожертвований.

Кирилл Соколов, социальный инвестор, заместитель председателя ПАО «Совкомбанк»

Поскольку речь идет все-таки о предпринимательстве, то у меня достаточно прагматичный взгляд на вещи

Мне интересно, сколько денег принесет проект, только в отличие от коммерческого предпринимательства здесь важно, сколько денег он принесет всем, то есть не только акционерам, но и сотрудникам. . В деньгах счастья нет, но без них проект невозможен

Поэтому для меня ключевые KPI такие — сколько людей стали счастливее от проекта и насколько. На примере Everland это вполне можно измерить. Сколько людей получили работу, скольким за нее заплатили, какие перспективы для того, чтобы таких людей стало больше. Есть еще один важный показатель — счастливы ли акционеры, но тут уже у каждого свое счастье

В деньгах счастья нет, но без них проект невозможен. Поэтому для меня ключевые KPI такие — сколько людей стали счастливее от проекта и насколько. На примере Everland это вполне можно измерить. Сколько людей получили работу, скольким за нее заплатили, какие перспективы для того, чтобы таких людей стало больше. Есть еще один важный показатель — счастливы ли акционеры, но тут уже у каждого свое счастье.

Евгения Чистова, руководитель по корпоративной социальной ответственности ПАО «ВымпелКом»

Социальное предпринимательство — это в каком-то смысле современный вариант меценатства только в условиях невозможности инвестировать значительный личный или привлеченный капитал. В основе и того, и другого одна страсть и заряженность — поддержать и улучшить что-то, что не должно и не может быть потеряно или оставлено без поддержки. Крупный бизнес часто не может подступиться к таким проблемам просто в силу процедурных и часто лицензионных ограничений, при этом возможность партнерства с социальными предпринимателями может быть эффективным решением сопутствующих задач.

Партнерство с Everland — именно такой вариант: органично развивая экосистему телеком-продуктов и услуг для клиентов с инвалидностью, мы заинтересованы в решении задач профессиональной занятости людей с инвалидностью и созданию условий для их реализации внутри компании. При этом возможности системно инвестировать собственные экспертизу и время практически нет — это лежит за пределами основного бизнеса и напрямую не связано с ним. Условно говоря, это решение проще «купитьсделать вовне как некий пилот». Пилот с прогнозируемым социальным эффектом.

Но у кого? С государством и НКО по этому вопросу взаимодействовать сложно, поскольку критерии, эффективные в бизнес-среде, не всегда там актуальны. И на сцене появляется социальный предприниматель: он берет на себя миссию создать качественный продукт или сервис.

В каком-то смысле социальное предпринимательство — более устойчивая модель за счет востребованности быстрых социальных решений. С другой стороны, конечно, более уязвимая модель в ситуации, когда решаемая задача сложно выражаема в терминологии услуг или товара. Крупному бизнесу проще партнериться с предприятиями первого типа.

Борис Жилин, социальный инвестор

Я поддержал Everland, потому что видел желание у основателей попытаться решить очень насущную проблему общества. И до этого я не видел никого, кто бы пытался начать работать над этой проблемой системно. Больше никаких критериев у меня не было. Главное для меня — люди. Мне показалось, что основатели проекта — достойные и порядочные люди (что и подтвердилось временем). 

Субсидирование социального предпринимательства

Субсидии на осуществление проектов общественно значимого бизнеса даются безвозмездно и невозвратно в рамках Федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Их можно потратить на развитие социального предприятия. Максимум, сколько может получить предприниматель, – полтора миллиона рублей. Однако бизнесмен должен победить в конкурсе и вложить сам не меньше 15 процентов от предоставляемых средств.

Если социальное предприятие активно развивается, его основателям следует вступить в Реестр поставщиков социальных услуг.

Согласно закону №442-ФЗ, его участникам компенсируются расходы на оказание соцуслуг из федерального бюджета. НК РФ устанавливает нулевую ставку по налогам на прибыль и освобождает от НДС, если предприятие находится в этом реестре.

Поддержку начинающим социальным бизнесменам оказывают не только государственные структуры, но и крупные предприятия. Варианты такой помощи: консалтинговые услуги на безвозмездной основе, юридическое сопровождение, предоставление помещений. Сами же корпорации продвигают социальную помощь для собственных сотрудников – организация досуга, устройство малышей в детсады, выделение путевок в санатории и летние лагеря.

Социальное предпринимательство выгодно не только обществу. Коммерсант, занимаясь столь важным делом, чувствует свою значимость. Кроме того, никто не говорит, что нужно отдать последнюю рубашку. При правильном подходе и основатель бизнеса в накладе не останется.

Статью подготовил: Скорых К. (Консультант и исследователь в области маркетинга. Журналист и шеф-редактор рекламных спецпроектов.)

[править] Государственная поддержка

Российское государство заинтересовалось деятельностью социальных предпринимателей в 2013—2014 годах, увидев в ней возможность решения накопившихся социальных проблем. По мнению ряда аналитиков, сигналом к признанию существования социального бизнеса и стремлению к его упорядочиванию послужили два послания президента России Владимира Путина: бюджетное, на 2014—2016 годы, и Федеральному собранию от 12 декабря 2013, в котором президент отметил, что «…необходимо развитие реальной конкуренции, открытие бюджетной сферы для НКО и социально ориентированного бизнеса».

Министерство экономического развития Российской Федерации

В роли государственного регулятора социального предпринимательства выступает Минэкономразвития. В частности, министерство, совместно с Агентством стратегических инициатив, разработало дорожную карту «Поддержки доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере».

Минэкономразвития субсидирует регионы с целью поддержки социального предпринимательства, инициирует обсуждение соответствующих законопроектов и оказывает иную — экспертную, консультационную, методическую — поддержку социальным предпринимателям. Социально-ориентированным некоммерческим организациям (СОНКО) министерство также может выдавать субсидии.

Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства

«Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП) выступает системным интегратором мер государственной поддержки малого и среднего бизнеса, включая социальное предпринимательство. Корпорация создана в 2015 году указом президента Владимира Путина.

На базе корпорации организован единый центр финансово-кредитной поддержки малого и среднего бизнеса, оказывается всесторонняя поддержка социальных предпринимателей на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, проводится работа по популяризации социально-предпринимательской деятельности.

Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов

Развитию социального предпринимательства значительное внимание уделяет государственное Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ). В частности, агентство опубликовало разработанную совместно с Минэкономразвития дорожную карту развития социального предпринимательства в России

Этот план действий содержит перечень мер, призванных повысить качество услуг, оказываемых социальными предпринимателями, а также подразумевает создание новых инфраструктурных элементов поддержки социального предпринимательства. Кроме того, в этом документе прописаны механизмы государственно-частного партнёрства в социальной сфере и предусмотрен ряд регулирующих законодательных инициатив

В частности, агентство опубликовало разработанную совместно с Минэкономразвития дорожную карту развития социального предпринимательства в России. Этот план действий содержит перечень мер, призванных повысить качество услуг, оказываемых социальными предпринимателями, а также подразумевает создание новых инфраструктурных элементов поддержки социального предпринимательства. Кроме того, в этом документе прописаны механизмы государственно-частного партнёрства в социальной сфере и предусмотрен ряд регулирующих законодательных инициатив.

АСИ также всесторонне освещает события, связанные с темой социального предпринимательства в России.